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什么是祥源非公党建“54321”模式?(上)

中共祥源控股集团有限责任公司委员会

新时代党建工作实践探索54321模式(上)


概述


祥源集团党委自2015年成立以来,按照上级党组织要求,结合集团实际,围绕新时代非公党建发展要求,从集团党组织完善,到如何发挥党组织对企业战略落地与经营管理协同作用,从如何增加企业凝聚力,到如何卓有成效地开展具有祥源特色的非公党建工作,进行了一系列的探索和实践,进而总结出祥源集团党委新时代非公党建“54321”工作模式。


祥源集团党委新时代非公党建“54321”工作模式主要内容:

五个作用:政治核心作用、文化引领作用、经营促进作用、和谐发展作用、模范带头作用

四个抓手:抓业务共振、抓组织覆盖、抓制度建设、抓党建创新

三个工程:金桥工程、育才工程、健康工程

二个活动:主题实践活动、专题培训活动

一本心得:一本读书心得


发挥党建在企业发展中的“5”个作用


一、政治核心作用


不忘初心,方得始终。祥源控股集团一直以来高度重视党建工作,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,牢固树立“四个意识”,将党组织的建设融入到企业经营管理中。持续加强党建,既是实现党的十九大确定的目标任务的政治需要,也是集团深入贯彻“一主两翼”战略,践行“中国中产家庭旅游度假方案解决者”使命的迫切要求。


集团党委充分发挥政治核心作用,党委班子与集团经营班子实行“双向进入、交叉任职”,集团党委书记任集团执行总裁,参与集团重大经营决策,党委班子其他成员均为集团各业务职能板块负责人。这既充分保证了党组织在企业经营发展中的把关定向作用,也确保公司各项业务发展与党的路线方针政策相一致。


二、文化引领作用


祥源控股集团的企业文化深深植根于社会主义主流文化土壤,祥源的核心价值观是“共赢成就成长”,注重价值创造和价值分享,与社会主义核心价值观的内涵相统一,是祥源控股集团实践社会主义核心价值观的具体体现。


抓好集团党建,用党的文化理论体系来引领公司朝着正确的道路前进,是祥源控股集团健康稳定发展的必然诉求和坚强保障。民营企业是中国特色社会主义市场经济的重要组成部分,抓好党建工作有利于祥源控股集团更好地理解党和国家方针政策,有利于构建健康、团结、奉献的企业文化氛围,有利于塑造良好的企业社会形象,做实现中华民族伟大复兴的先锋力量。


三、经营促进作用


习近平总书记提出的“毫不动摇鼓励支持引导非公有制经济发展”的总体要求,是“千亿祥源”发展蓝图实现的重要力量源泉,抓好非公党建,必将极大促进经营发展。多年来,集团的党建工作“有内容、接地气”,有力地推动了集团经营健康发展,提升了企业美誉度。


集团党委还要进一步围绕经营管理开展工作,各级党组织要紧扣所属公司经营目标,在服务经营决策、人才培养、开拓创新、效益提升等方面发挥作用,将党的组织优势转化为公司发展优势,将组织活力转化为公司发展动力,切实起到促进企业发展作用。


四、和谐发展作用


集团党委把员工的思想政治工作作为经常性、基础性工作来抓,落实到支部,覆盖到基层,广泛开展社会主义核心价值观宣传教育。通过各层次会议,宣传、学习、解读党的方针政策,使广大党员以点带面,发挥支部战斗堡垒作用,与祥源的“激情专业团队”企业精神进一步结合起来,营造浓郁的勇于进取、敢于担当的良好氛围。通过《中国共产党纪律处分条例》等文件政策学习,经合“阳光下财富”企业文化理念的宣贯,强化合规与强调创新相结合,实现全体员工思想信念统一,价值观趋同,精神动力、价值追求都凝聚到公司发展目标上来,形成了祥源集团特有的企业气质,和谐与激情相统一,创新与高效相统一。


五、模范带头作用


集团党委大力培养优秀的年轻党员,推荐骨干党员进入企业的管理层,同时鼓励企业中层以上管理人员担任组织内职务,实现党组织负责人和企业管理层相互融合,为企业党建工作开展提供良好环境。集团党委每年“七一”集中表彰奖励一批优秀党务工作者和优秀党员,通过表扬优秀,学习先进,彰显党员魅力,树立典型,让党员成为企业发展的核心力量,带动引导企业非党员职工共同为企业发展出智出力,进而形成模范带头作用和良好的工作氛围。


落实祥源特色非公党建的“4”个抓手


一、抓业务共振


党建是集团整体工作的一部分,集团党委根据各个项目公司、职能中心的工作特点,提出不同要求,甚至在不同阶段,对同一个业务板块提出不一样的要求,以此实现党建和业务“同频共振”,实现集团党建工作与业务工作的双赢。 


抓党建与业务共振如何落地?集团结合实际情况,制定了“机构联合、目标结合、执行联动”的工作机制。集团党委办与集团行政中心,在组织架构上是两个部门,在工作执行上是一个整体;在考核目标设置上有两个体系,在考核工作推进上同步执行,考核对象相同;重大活动,重要工作,按党委要求与部署,党委办、行政管理中心为牵头部门,有分工,有配合,统一执行。近年来,开展了卓有成效的活动。如交建党委组织的测绘大赛、物业党支部的红色物业行动等,充分体现了党建与业务共振工作机制。


二、抓组织覆盖


集团党委持续夯实基层党组织建设,着力打造集团各级党组织全覆盖。集团各分子公司,凡符合建立党组织条件的都已建立相应规模的党组织。目前集团党委下属2个党委,8个属地党支部,7个异地党支部,共有党员近400名。在落实好组织覆盖的基础上,集团党委狠练内功,聚焦质量把控,持续深化基层党组织标准化、规范化建设,认真贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》,着力加强基础工作、基本制度、基本能力建设,推动先进党支部巩固提升、合格党支部提档进位、后进党支部转化升级。


三、抓制度建设


集团党委对照党章内容、新形势下党内政治生活若干准则、支部工作条例等,分层分类梳理完善党建制度,建立健全基层党建评价和考核体系,推动党建责任制,考核评价向基层延伸。切实提升制度执行力,维护制度权威,使基层党建制度真正成为有约束力、执行有章、落地有声的制度。


四、抓党建创新


明者因时而变,知者随事而制。祥源是一家重视创新的企业,祥源党委也是一个提倡创新的集体。习总书记提出,“要突破自身发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题,根本出路就在于创新”。集团党委要保持先进性,党建要不断进步,党员要激发活力,就离不开持续的创新。

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